Englischer Lebenslauf für Führungskräfte: CV richtig aufbauen

Inhaltsverzeichnis

1. Englischer Lebenslauf: Warum Übersetzen der falsche Ansatz ist
2. CV oder Resume? Was UK, USA und der internationale Markt erwarten
3. Was ersatzlos wegfällt: Foto, Geburtsdatum, Familienstand
4. Die Executive Summary: der Abschnitt, der auf Führungsebene entscheidet
5. Berufserfahrung auf Senior-Level: Verantwortungstiefe statt Aufgabenliste
6. Wie lang darf ein Executive CV sein?
7. Deutsche Jobtitel im englischen CV: Prokurist, Geschäftsführer, Bereichsleiter
8. Deutsche Abschlüsse übersetzen: Diplom, Staatsexamen, duales Studium
9. Referenzen im englischen CV und was aus dem Arbeitszeugnis wird
10. Board-Positionen, Aufsichtsratsmandate und internationale Sichtbarkeit
11. ATS und maschinelles Screening im englischsprachigen Raum
12. Vom CV zur vollständigen englischen Bewerbung

Englischer Lebenslauf: Warum Übersetzen der falsche Ansatz ist

Die kurze Antwort: Übersetzen Sie Ihren deutschen Lebenslauf nicht, sondern bauen Sie ihn neu auf. Der englische Lebenslauf unterscheidet sich vom deutschen nicht nur in der Sprache, sondern in der Logik. Der deutsche Lebenslauf dokumentiert einen lückenlosen Werdegang mit persönlichen Angaben. Der englische CV argumentiert: Er stellt an den Anfang, was Sie heute können und verantworten, und belegt es dann rückwärts durch Ihre Stationen.

Wer diesen Unterschied übergeht, produziert ein Dokument, das im Zielmarkt sofort als fremd erkennbar ist. Ein Foto oben rechts, ein Geburtsdatum, ein Familienstand, darunter eine chronologische Auflistung von Aufgaben: Für einen britischen oder amerikanischen Personalverantwortlichen wirkt das nicht international, sondern unvorbereitet. Bei einer Führungsposition, für die sich erfahrene Kandidaten aus mehreren Ländern bewerben, ist das ein vermeidbarer Nachteil.

Hinzu kommt ein inhaltliches Problem. Der deutsche Lebenslauf beschreibt traditionell Zuständigkeiten. Der englische CV erwartet Ergebnisse. Aus „Verantwortlich für den Bereich Einkauf“ wird im englischen Dokument nicht „Responsible for purchasing“, sondern eine Aussage darüber, welches Volumen Sie verantwortet und was sich unter Ihrer Führung verändert hat. Diese Umstellung lässt sich nicht übersetzen, sie muss geschrieben werden.

Für Führungskräfte kommt eine dritte Ebene dazu: Ihre Position lässt sich oft nicht wörtlich übertragen. Ein Prokurist hat im angloamerikanischen Rechtsraum kein Gegenstück, ein Geschäftsführer je nach Kontext zwei mögliche Entsprechungen. Wer hier zum Wörterbuch greift, verschiebt seine eigene Hierarchieebene, meist nach unten.

CV oder Resume? Was UK, USA und der internationale Markt erwarten

Kurz: Im Vereinigten Königreich und im internationalen Umfeld heißt das Dokument CV, in den USA Resume. Die Begriffe sind keine Synonyme, auch wenn sie im Alltag oft so verwendet werden. In den USA bezeichnet Curriculum Vitae ein akademisches Dokument mit Publikationen und Lehrtätigkeit, wie es an Universitäten üblich ist. Für eine Position in der Wirtschaft ist dort das Resume das richtige Dokument.

Praktisch relevant ist der Unterschied vor allem in zwei Punkten: in der Bezeichnung, die Sie in der Anrede und im Dateinamen verwenden, und in der Erwartung an die Verdichtung. Das amerikanische Resume ist traditionell straffer, das britische CV etwas ausführlicher. Die folgende Übersicht fasst zusammen, was sich zwischen den drei Dokumenttypen tatsächlich unterscheidet.

Merkmal	Deutscher Lebenslauf	UK-CV	US-Resume
Bezeichnung	Lebenslauf	CV	Resume (CV nur akademisch)
Foto	Üblich	Nein	Nein
Geburtsdatum	Üblich	Nein	Nein
Familienstand, Nationalität	Teils noch üblich	Nein	Nein
Unterschrift und Ort	Teils noch üblich	Unüblich	Unüblich
Einstieg	Direkt mit den Daten	Personal Statement oder Executive Summary	Professional Summary
Reihenfolge der Stationen	Chronologisch oder rückwärts	Reverse chronological	Reverse chronological
Referenzen	Über Arbeitszeugnisse	Benannte Referees oder auf Anfrage	Meist separates Dokument
Anlagen	Zeugnisse werden mitgeschickt	Keine Anlagen	Keine Anlagen

Die letzte Zeile überrascht viele deutsche Bewerber am meisten. Das umfangreiche Anlagenkonvolut, das in Deutschland zur vollständigen Bewerbung gehört, ist im angloamerikanischen Raum unüblich. Dort bestehen die Unterlagen aus CV und Cover Letter, mehr nicht. Zeugnisse und Nachweise kommen erst dann ins Spiel, wenn der Prozess weit fortgeschritten ist, und meist in Form eines Reference Checks statt eines Dokuments.

Wenn Sie sich innerhalb Europas außerhalb des Vereinigten Königreichs bewerben, etwa bei einem internationalen Konzern in den Niederlanden oder in Skandinavien, gilt in der Regel die britische Konvention als Referenz. Der Begriff CV ist dort etabliert, persönliche Daten werden ebenfalls sparsam gehalten.

Was ersatzlos wegfällt: Foto, Geburtsdatum, Familienstand

Kurz: Foto, Geburtsdatum, Familienstand, Nationalität, Angaben zu Kindern und Gesundheit gehören nicht in einen englischen Lebenslauf. Der Grund liegt im Diskriminierungsrecht der Zielmärkte, allerdings anders, als es häufig dargestellt wird.

Im Vereinigten Königreich zählt das Alter zu den geschützten Merkmalen nach dem Equality Act 2010, neben Geschlecht, Herkunft, Religion, Behinderung und weiteren Merkmalen. Die Equality and Human Rights Commission führt Altersdiskriminierung im Arbeitskontext ausdrücklich als unzulässig auf. In den USA schützt der Age Discrimination in Employment Act Bewerber und Beschäftigte ab 40 Jahren, wie die zuständige Behörde EEOC in ihrem Fact Sheet zur Altersdiskriminierung darlegt.

Wichtig ist die genaue Lesart, weil sie oft verkürzt wird: Keines dieser Gesetze schreibt vor, wie ein Lebenslauf auszusehen hat. Sie verbieten die Diskriminierung aufgrund dieser Merkmale, nicht deren Nennung durch den Bewerber. Dass Foto und Geburtsdatum im englischsprachigen Raum weggelassen werden, ist eine daraus abgeleitete Praxis auf beiden Seiten. Arbeitgeber wollen gar nicht erst in den Verdacht geraten, solche Informationen verwendet zu haben. Manche Unternehmen sortieren Bewerbungen mit Foto deshalb aus, bevor sie inhaltlich gelesen werden.

Für Sie folgt daraus eine einfache Regel: Alles, was nichts über Ihre berufliche Eignung aussagt, bleibt draußen. Was hineingehört, ist ein knapper Kopfbereich mit Name, Berufsbezeichnung, Wohnort auf Stadtebene, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und dem Link zu Ihrem LinkedIn-Profil. Die vollständige Postanschrift ist unüblich geworden, die Angabe von Stadt und Land genügt.

Ein Sonderfall betrifft die Arbeitserlaubnis. Wenn Sie sich als deutscher Staatsangehöriger auf eine Position in den USA oder im Vereinigten Königreich bewerben, ist die Frage nach Ihrem Aufenthaltsstatus für den Arbeitgeber relevant. Sie gehört trotzdem nicht in den Kopfbereich zwischen die persönlichen Daten, sondern wird an geeigneter Stelle sachlich erwähnt, etwa im Cover Letter oder in einer kurzen Zeile am Ende des CV, wenn Sie bereits über eine gültige Arbeitserlaubnis verfügen.

Die Executive Summary: der Abschnitt, der auf Führungsebene entscheidet

Kurz: Ihr englischer CV beginnt mit drei bis fünf Zeilen, die Ihre aktuelle Rolle, Ihren Verantwortungsbereich und Ihre größten belegbaren Ergebnisse zusammenfassen. Dieser Abschnitt heißt je nach Markt Executive Summary, Professional Summary oder Personal Statement. Er ersetzt das aus dem Deutschen bekannte Kurzprofil und ist auf Führungsebene der wichtigste Teil des Dokuments.

Der Grund ist die Lesesituation. Ein Personalberater, der eine Longlist für eine Bereichsleitung zusammenstellt, sichtet Dokumente nicht linear, sondern sucht in den ersten Sekunden nach einer Einordnung: Welche Ebene, welche Branche, welche Größenordnung, welche Art von Aufgabe. Findet er diese Einordnung nicht sofort, muss er sie sich aus den Stationen erschließen. Manche tun das, viele nicht.

Eine belastbare Executive Summary beantwortet vier Fragen in dieser Reihenfolge: Wer sind Sie beruflich, was verantworten Sie heute in Zahlen, was haben Sie erreicht, und wohin richten Sie sich aus. Dabei gilt die gleiche Zurückhaltung wie im deutschen Kurzprofil. Adjektive wie dynamic, results-driven oder passionate sind im englischsprachigen Raum so abgenutzt, dass sie nichts mehr transportieren. Konkrete Angaben wirken.

Ein Beispiel für eine Bereichsleitung im produzierenden Mittelstand: Statt „Experienced and dynamic leader with a strong track record“ formulieren Sie „Operations executive with 14 years in automotive supply, currently leading three plants and 480 employees with full P&L responsibility for a EUR 120m business unit. Delivered a 12-point improvement in on-time delivery over two years.“ Der zweite Text sagt in zwei Sätzen mehr als der erste in fünf.

Was in die Summary nicht gehört: Ihre Ziele im Sinne eines Objective. Der klassische Objective-Abschnitt, der beschreibt, was der Bewerber sucht, gilt auf Senior-Level als überholt. Er dreht die Perspektive auf Sie, während der Leser wissen will, was Sie für das Unternehmen bedeuten.

Berufserfahrung auf Senior-Level: Verantwortungstiefe statt Aufgabenliste

Kurz: Jede Station bekommt zwei Ebenen, eine kurze Einordnung der Rolle und darunter drei bis fünf Ergebnisse in Stichpunkten. Die Einordnung beschreibt Umfang und Kontext, die Stichpunkte belegen Wirkung. Diese Zweiteilung ist der wichtigste handwerkliche Unterschied zum deutschen Lebenslauf, in dem Aufgaben oft ohne Ergebnis aufgezählt werden.

Die Einordnung beantwortet die Größenfragen, die auf Führungsebene immer gestellt werden: Wie viele direkte und indirekte Mitarbeiter, welches Budget, welcher Umsatz, welche Standorte, welche Berichtslinie. Ein Head of Sales, der an den CEO berichtet, ist etwas anderes als einer, der an einen Vertriebsvorstand berichtet. Diese Information steht im deutschen Lebenslauf selten, im englischen CV gehört sie dazu.

Die Ergebnisse darunter folgen einer festen sprachlichen Form. Jeder Stichpunkt beginnt mit einem Verb im Aktiv, sogenannten Action Verbs: led, delivered, restructured, negotiated, launched, reduced, scaled. Vermieden werden Konstruktionen mit „responsible for“ und „duties included“, weil sie beschreiben statt zu belegen. Für abgeschlossene Stationen steht das Verb in der Vergangenheit, für die aktuelle Position in der Gegenwart.

Quantifizieren Sie, wo es geht, und lassen Sie es, wo es nicht geht. Nicht jede Führungsleistung hat eine Zahl, und erfundene Prozentwerte fallen im Gespräch auf. Wo eine Zahl vertraulich ist, hilft die relative Angabe. Statt eines konkreten Umsatzes können Sie den Anteil am Gesamtgeschäft oder die Veränderungsrate nennen, ohne interne Kennzahlen preiszugeben. Das ist besonders für Kandidaten aus nicht börsennotierten Unternehmen relevant.

Ein weiterer Punkt betrifft die Tiefe der Historie. Positionen, die länger als etwa fünfzehn Jahre zurückliegen, werden im englischen CV üblicherweise verdichtet, oft in einem Block „Earlier career“ mit Position, Unternehmen und Zeitraum in je einer Zeile. Das hält das Dokument lesbar und verlagert das Gewicht auf die Jahre, die zählen. Nebenbei nimmt es der Frage nach dem Alter etwas von ihrer Wirkung, ohne dass Sie etwas verschweigen.

Wie lang darf ein Executive CV sein?

Kurz: Die verbreitete Ein-Seiten-Regel stammt aus dem amerikanischen Einstiegs- und Professional-Segment und gilt für erfahrene Führungskräfte nicht. Für Kandidaten mit langer Führungshistorie sind zwei Seiten der Normalfall, bei sehr breiter Verantwortung oder internationaler Konzernhistorie werden auch drei Seiten akzeptiert. Das ist die verbreitete Auffassung spezialisierter Executive-Berater im angloamerikanischen Raum, nicht eine belegte Norm mit Zahlen.

Wichtiger als die Seitenzahl ist, was auf der ersten Seite steht. Ein Personalberater entscheidet über das Weiterlesen, bevor er umblättert. Auf die erste Seite gehören deshalb Executive Summary, aktuelle Position mit Ergebnissen und die vorherige Position. Alles, was danach kommt, stützt diesen Eindruck, es baut ihn nicht mehr auf.

Die Versuchung, die Seitenzahl durch engeren Satz zu drücken, führt regelmäßig in die falsche Richtung. Ein dicht gesetztes einseitiges Dokument mit Achtpunkt-Schrift wirkt gedrängt und wird schlechter gelesen als ein ruhig gesetztes zweiseitiges. Weißraum ist auf Führungsebene kein verschenkter Platz, sondern Teil der Wirkung.

Prüfen Sie im Zweifel die Ausschreibung. Manche internationalen Konzerne und die meisten Personalberatungen geben ein Format vor, gelegentlich auch ein eigenes Formular. Diese Vorgabe geht jeder allgemeinen Regel vor.

Deutsche Jobtitel im englischen CV: Prokurist, Geschäftsführer, Bereichsleiter

Kurz: Deutsche Positions- und Vertretungsbezeichnungen haben im angloamerikanischen Raum keine amtlichen Entsprechungen, sondern nur Konventionen. Das gilt besonders für Bezeichnungen, die aus dem Gesellschaftsrecht stammen. Die Handelskammer Hamburg weist in ihrer Übersicht zur Übersetzung gesellschaftsrechtlicher Bezeichnungen darauf hin, dass Begriffe wie Prokurist im angloamerikanischen und im französischen Rechtssystem kein Gegenstück haben und umschrieben werden müssen.

Die folgenden Entsprechungen sind gängige Konventionen, keine Übersetzungen mit rechtlicher Verbindlichkeit. Welche im Einzelfall passt, hängt von Ihrer tatsächlichen Verantwortung und von der Struktur des Zielunternehmens ab.

Deutsche Bezeichnung	Gängige englische Entsprechung	Worauf zu achten ist
Geschäftsführer (GmbH)	Managing Director	CEO nur, wenn Sie tatsächlich oberste Führung einer eigenständigen Gesellschaft sind
Vorstand (AG)	Member of the Executive Board	Ressort mitnennen, etwa CFO oder COO
Vorstandsvorsitzender	Chief Executive Officer	Eindeutig, wenn die Gesellschaft eine AG ist
Prokurist	Authorized signatory, holder of commercial power of attorney	Kein Titel, sondern eine Vollmacht. Nicht als Hierarchiestufe darstellen
Bereichsleiter	Divisional Director, Head of Division	Größe des Bereichs ergänzen, sonst schwer einzuordnen
Abteilungsleiter	Head of Department, Department Manager	Manager ist im Englischen breiter gefasst als im Deutschen
Werkleiter	Plant Manager, Site Director	Mitarbeiterzahl und Standortumfang ergänzen
Niederlassungsleiter	Branch Manager, General Manager	General Manager signalisiert deutlich mehr Verantwortung

Zwei Fehler treten besonders häufig auf. Der erste ist die Selbstunterschätzung: Ein Bereichsleiter mit 200 Mitarbeitern und eigener Ergebnisverantwortung bezeichnet sich als Manager und landet damit in der Wahrnehmung eine Ebene tiefer, weil Manager im Englischen auch Teamleiter mit drei Mitarbeitern meint. Der zweite ist die Selbstüberschätzung: Ein Prokurist, der sich als Vice President ausweist, riskiert eine unangenehme Klärung im Reference Check.

Der zuverlässigste Weg aus beiden Fallen führt über die Fakten. Nennen Sie die Bezeichnung, die im Zielmarkt üblich ist, und stellen Sie unmittelbar darunter die Kennzahlen, die Ihre Ebene belegen. Wo der deutsche Titel Teil Ihrer offiziellen Historie ist und im Zeugnis steht, können Sie ihn in Klammern ergänzen.

Deutsche Abschlüsse übersetzen: Diplom, Staatsexamen, duales Studium

Kurz: Nennen Sie den deutschen Abschluss im Original und setzen Sie die Erläuterung in Klammern dahinter. Deutsche Abschlüsse haben im angloamerikanischen System keine offiziellen Eins-zu-eins-Entsprechungen. Eine Behauptung wie „equivalent to a Master’s degree“ ist nur dann zulässig, wenn Ihnen eine formelle Bewertung vorliegt, etwa über die ENIC-NARIC-Stellen. Ohne diese Bewertung sollten Sie eine Gleichsetzung vermeiden.

Bewährt hat sich stattdessen eine beschreibende Form. Aus dem Diplom-Ingenieur wird „Diplom-Ingenieur (five-year German engineering degree, equivalent level to MSc subject to formal assessment)“, aus dem zweiten Staatsexamen „Zweites Staatsexamen (German State Examination in Law)“. Der Leser bekommt damit die Information, die er braucht, ohne dass Sie eine Äquivalenz behaupten, die Sie nicht belegen können.

Beim dualen Studium und bei der Berufsausbildung fehlt im angloamerikanischen Raum nicht nur die Bezeichnung, sondern das Konzept. Eine Ausbildung als Industriekaufmann lässt sich nicht in ein Diploma übersetzen. Hilfreich ist die Beschreibung der Struktur: „Three-year vocational training combining full-time employment and formal schooling, German dual system.“ Bei Führungskräften mit langer Berufserfahrung rückt dieser Teil ohnehin ans Ende des Dokuments und wird knapp gehalten.

Nicht zu unterschätzen ist die Wirkung von Weiterbildungen und Zertifikaten, die international bekannt sind. Ein Executive-Programm einer namhaften Business School, eine Zertifizierung im Projekt- oder Qualitätsmanagement oder eine anerkannte Aufsichtsratsqualifikation sind Anker, die ein internationaler Leser sofort einordnen kann, während er bei deutschen Abschlussbezeichnungen schätzen muss.

Referenzen im englischen CV und was aus dem Arbeitszeugnis wird

Kurz: Ihre deutschen Arbeitszeugnisse gehören nicht in eine englische Bewerbung. Das qualifizierte Arbeitszeugnis mit seiner codierten Bewertungssprache existiert im angloamerikanischen Raum nicht. An seine Stelle treten benannte Referees, also Personen, die auf Anfrage telefonisch oder schriftlich Auskunft geben.

Im CV selbst werden Referenzen heute meist nicht mehr ausgeschrieben. Die früher übliche Zeile „References available on request“ gilt in der Beratungspraxis als entbehrlich, weil sie eine Selbstverständlichkeit wiederholt und Platz kostet. Sie halten Ihre Referees stattdessen bereit und geben sie heraus, wenn danach gefragt wird, in der Regel in einer späten Prozessphase.

Für Führungskräfte hat das eine Konsequenz, die über die Formfrage hinausgeht: Der Reference Check ersetzt international genau die Funktion, die in Deutschland das Zeugnis hat, und er ist mündlich. Wer als Referee benannt wird, sollte vorbereitet sein und wissen, worauf die Position abzielt. Wie sich das sauber und diskret organisieren lässt, behandeln wir ausführlich im Beitrag zum Arbeitszeugnis auf Englisch für Führungskräfte.

Wenn ein Arbeitgeber ausdrücklich Zeugnisse anfordert, was bei deutschen Unternehmen mit internationaler Ausschreibung vorkommt, reichen Sie diese nach, statt sie unaufgefordert beizulegen. Eine unaufgefordert mitgeschickte Sammlung deutscher Zeugnisse mit Bewertungscode wirkt im englischsprachigen Prozess nicht gründlich, sondern unpassend.

Board-Positionen, Aufsichtsratsmandate und internationale Sichtbarkeit

Kurz: Mandate in Aufsichtsräten, Beiräten und Verbänden gehören in einen eigenen Abschnitt und werden nicht zwischen den Berufsstationen versteckt. Für Positionen auf oberer Führungsebene sind sie ein eigenständiges Qualifikationssignal, weil sie Governance-Erfahrung belegen, die sich aus operativer Verantwortung allein nicht ergibt.

Üblich ist eine Sektion mit einer Überschrift wie „Board and Advisory Roles“ nach der Berufserfahrung. Je Mandat genügen Organisation, Art des Gremiums, Ihre Funktion und der Zeitraum. Achten Sie auf die richtige Bezeichnung: Der deutsche Aufsichtsrat entspricht funktional dem Supervisory Board im dualistischen System und hat im angelsächsischen einstufigen Board-Modell kein direktes Gegenstück. Die Formulierung „Member of the Supervisory Board“ ist deshalb präziser als „Board Member“, das im angelsächsischen Verständnis auch operative Verantwortung einschließen kann.

Ein zweiter Punkt betrifft die Auffindbarkeit. Internationale Personalberater arbeiten stark über LinkedIn, und für Positionen im englischsprachigen Raum wird Ihr Profil in der Regel vor oder parallel zum CV gelesen. Ein deutschsprachiges Profil mit deutschen Titelbezeichnungen führt dann zu genau den Einordnungsproblemen, die Sie im CV gerade vermieden haben. Wie sich ein Profil auf Führungsebene international tragfähig aufstellen lässt, zeigen wir im Beitrag zum LinkedIn-Profil für Führungskräfte.

Zur Sichtbarkeit gehört auch die Konsistenz zwischen den Dokumenten. Zeitangaben, Titel und Verantwortungsangaben müssen in CV, Cover Letter und Profil übereinstimmen. Abweichungen fallen im Search-Prozess auf und kosten Vertrauen, auch wenn sie unbeabsichtigt sind.

ATS und maschinelles Screening im englischsprachigen Raum

Kurz: Bewerbungen laufen in großen internationalen Unternehmen fast durchgängig über Bewerbermanagementsysteme, die den CV maschinell auslesen. Wie stark dabei automatisch vorsortiert wird, lässt sich seriös nicht beziffern. Die kursierenden Prozentzahlen zu KI-gestütztem Screening stammen überwiegend aus Marketingtexten von Anbietern und sind nicht belegt. Was sich sagen lässt: Ein Dokument, das sich schlecht auslesen lässt, erzeugt vermeidbare Reibung.

Daraus folgen wenige, unspektakuläre Regeln. Verwenden Sie Standardüberschriften wie Experience, Education und Skills, weil Systeme danach segmentieren. Verzichten Sie auf mehrspaltige Layouts, Textfelder, Grafiken und Kopfzeilen mit Kontaktdaten, weil diese Elemente beim Auslesen häufig verloren gehen. Speichern Sie textbasiert, in der Regel als PDF, und prüfen Sie im Zweifel, ob sich der Text markieren und kopieren lässt.

Für Führungspositionen ist die Bedeutung dieser Regeln allerdings zu relativieren. Je höher die Position, desto häufiger läuft die Besetzung über eine Personalberatung und persönliche Ansprache statt über ein Portal. Wenn Sie sich direkt auf eine ausgeschriebene Position bei einem Konzern bewerben, gelten die Regeln. Wenn ein Personalberater Sie anspricht, geht Ihr CV meist unmittelbar an einen Menschen.

Die Terminologie verdient dabei mehr Aufmerksamkeit als die Formatierung. Ein System und ein Leser suchen die Begriffe, die in der Ausschreibung stehen. Wenn dort von Supply Chain die Rede ist, sollte Ihr CV nicht durchgängig von Logistics sprechen. Diese Angleichung ist keine Anpassung um jeden Preis, sondern schlicht die Verwendung der Sprache des Zielmarkts.

Vom CV zur vollständigen englischen Bewerbung

Der englische Lebenslauf ist der aufwendigste Teil einer internationalen Bewerbung, aber nicht der einzige. Er wird zusammen mit einem Cover Letter gelesen, der nicht die Inhalte des CV wiederholt, sondern begründet, warum diese Position und dieses Unternehmen. Beide Dokumente müssen in Ton, Terminologie und Zahlen zusammenpassen, und beide müssen zu Ihrem LinkedIn-Profil passen.

Wenn Sie diesen Schritt gehen, lohnt sich der Blick auf die Reihenfolge. Zuerst steht die Einordnung: Auf welcher Ebene bewerben Sie sich, in welchem Markt, über welchen Kanal. Daraus ergibt sich, ob CV oder Resume, welche Länge, welche Titelkonventionen. Erst danach wird geschrieben. Wer umgekehrt vorgeht und zuerst übersetzt, korrigiert am Ende mehr, als er neu geschrieben hätte.

Wir erstellen Lebenslauf und Bewerbungsunterlagen für Führungskräfte als vollständige, aufeinander abgestimmte Dokumente. Für den deutschsprachigen Markt finden Sie den Rahmen unter Lebenslauf schreiben lassen, für internationale Verfahren unter Bewerbung auf Englisch für Führungskräfte. In beiden Fällen beginnt die Zusammenarbeit mit einem vertraulichen Gespräch über Ihre Zielposition, nicht mit einem Formular.